跨越2017年，阿里巴巴集团迎来了历史上的一次重大变革。12月20日，阿里巴巴宣布集团内部重要的人事变动，原集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭将兼任淘天集团CEO。此次调整不仅标志着吴泳铭的权力聚焦，他还将挑起阿里云等三大关键业务的领导重担。此举在业内被解读为阿里对内部结构调整和突出核心业务的一系列行动的延续，是对拼多多等潜在对手挑战的策略应对。
在电商市场格局发生重大变动之际，阿里巴巴集团做出了这一应时之举。自从拼多多三季报发布后，凭借其惊人的业绩和股价持续上升，市值一度超越了阿里巴巴，使得阿里的市场地位受到了挑战。随即，马云在内部信中指出，阿里会变会改，他认为改革有助于公司的长远发展。
针对组织结构改革，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在全员信中强调新时代对于新战略和新组织体系变革的需求。他提到，阿里巴巴正在通过这轮变革进行自我提升，为应对未来更丰富的市场环境做准备。
这一系列动作始于今年3月的阿里巴巴「1+6+N」组织变革计划，自此以来，阿里内部的调整和变革动作频频。蔡崇信和吴泳铭在今年前后分别成为阿里巴巴集团董事会主席和CEO，带领阿里朝着更加聚焦的战略方向前进。尤其是吴泳铭上任三个月以来，确立了“技术驱动”、“AI科技业务”和“全球化商业网络”作为集团未来发展的三大核心方向。核心业务得到了更多的投入，同时对于非核心业务进行了更果断的取舍。
在具体实施上，阿里云未来五年将实行“AI驱动”、“公共云优先”的策略，并针对业务管理团队进行了较大幅度的调整。吴泳铭的“两手抓”，即淘天和阿里云的坚定布局，显示出阿里为未来竞争以及高度不确定性的市场环境作准备的决心。此外，将三大集团领导权“归权于一人”，则能有效保证公司策略的统一性和投入的持续性。
对于原淘天集团CEO戴珊，他将转而协助筹建阿里巴巴集团资产管理公司，利用多年积累的经验和专长，为公司创造更多价值。经过这次变革，阿里巴巴将开启一段全新的历程，用今日的变革铸就明日的辉煌。
